Bezpieczeństwo w miejscu pracy powinno być priorytetem każdej organizacji, bez względu na profil działalności, branżę czy wielkość firmy. Rolą przełożonych jest zadbanie o ograniczenie ryzyka wypadków oraz zapewnienie komfortu psychicznego swoim pracownikom. Pierwszym krokiem w budowaniu wysokiej kultury bezpieczeństwa jest identyfikacja zachowań ryzykownych, a także ich eliminacja. Jednym z narzędzi, które mogą pomóc w realizacji tego celu, jest BBS – Behavior Based Safety. To metoda, która skupia się na analizie i kształtowaniu zachowań pracowników, co prowadzi do zwiększenia świadomości na temat zagrożeń. Jakie są główne zasady BBS i jak skutecznie wdrożyć je w organizacji? Marka SCAW, specjalizująca się w tego typu rozwiązaniach, dzieli się swoimi wskazówkami.
Co to jest BBS?
Behavior Based Safety, czyli bezpieczeństwo oparte na zachowaniu jest ściśle związane z psychologią bezpieczeństwa, gdzie w centrum uwagi znajduje się zachowanie człowieka – zarówno w kontekście pracy indywidualnej, jak i zespołowej. Przyglądając się bliżej procesowi Behavior Based Safety można powiedzieć, że działanie to polega na systematycznym obserwowaniu i analizowaniu zachowań pracowników, aby zidentyfikować te, które mogą prowadzić do wypadków lub innych niepożądanych incydentów. Obserwator BBS to osoba, której zadaniem jest zebranie i przeanalizowanie danych dotyczących kultury bezpieczeństwa w firmie. Następnym krokiem jest wprowadzenie działań mających na celu eliminację niebezpiecznych nawyków i zwiększenie świadomości pracowników na temat własnego postępowania, procedur i odpowiedzialności.
Wdrożenie BBS wymaga stworzenia ram, które umożliwią pracownikom regularne uczestnictwo w procesie poprawy bezpieczeństwa. Specjaliści zajmujący się psychologią bezpieczeństwa mogą przeprowadzić warsztaty, wykłady i spotkania, na których omawiane są przypadki ryzykownych sytuacji oraz propozycje poprawy. Dla przedsiębiorstw, dla których ważna jest trwała kultura bezpieczeństwa, takie podejście jest cenne, ponieważ zmienia sposób myślenia o bezpieczeństwie – z pasywnego przestrzegania zasad na aktywne dbanie o siebie i innych.
Korzyści z wdrożenia BBS w firmie
Dzięki skupieniu się na analizie zachowań pracowników, organizacja może lepiej zrozumieć przyczyny ryzykownych działań i podjąć skuteczniejsze działania prewencyjne. Poniżej przedstawiamy najważniejsze korzyści wynikające z wdrożenia BBS w przedsiębiorstwie:
- Redukcja liczby wypadków w miejscu pracy.
- Zwiększenie zaangażowania pracowników w dbanie o bezpieczeństwo.
- Niższe koszty związane z absencjami, leczeniem oraz potencjalnymi odszkodowaniami.
- Poprawa atmosfery pracy.
- Długofalowy rozwój kultury organizacyjnej i satysfakcji pracowników.
Dlaczego warto podjąć współpracę z marką SCAW?
Marka SCAW, działająca w ramach G&O Consulting Sp. z o.o., to partner, który oferuje wsparcie w zakresie wdrażania programów BBS. Dzięki doświadczeniu i specjalistycznej wiedzy, SCAW pomaga przedsiębiorstwom skutecznie analizować i modyfikować zachowania pracowników oraz budować trwałą kulturę bezpieczeństwa. Jednym z głównych atutów współpracy z marką SCAW jest możliwość skorzystania z narzędzi i metodologii, które zostały sprawdzone w różnych branżach. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą być pewne, że wdrażane rozwiązania przynoszą oczekiwane efekty. Specjaliści SCAW prowadzą audyty behawioralne, a także szkolenia oraz warsztaty, które angażują pracowników i uczą ich, jak na co dzień dbać o bezpieczeństwo swoje oraz swoich kolegów. Dzięki temu BBS stanie się naturalnym elementem kultury pracy. Marka oferuje autorskie narzędzia do przeprowadzania badań, opracowane przez zespół psychologów.
Zadbaj o bezpieczeństwo swojej organizacji! Skontaktuj się z przedstawicielem marki SCAW, by dowiedzieć się więcej o dostępnych programach i metodach!
